Att beställa och styra projekt

En väl fungerande beställare och styrgrupp kan vara skillnaden mellan succé och fiasko för projektet.

Seminariebeskrivning:

Genomförandet följer IAD Focus® projektmodellen sedd ur projektbeställare/styrgruppsledamotens synvinkel. Modellen är generisk och lätt att tillämpa i alla olika typer av projekt. Vi följer internationell projektstandard och terminologi enligt PMI. IAD Focus® projektmodellen betonar särskilt förberedelsestadiet innan projektgenomförandet. Det stadium där beställare och styrgrupp är som aktivast och där grunden för framgång eller fiasko etableras.

Målgrupp:

Företagsledning, ledningsgruppsledamöter, projektbeställare, styrgruppsledamöter, samt chefer och andra som initierar supportar och övervakar projekt.

Förkunskapskrav:

Erfarenhet av projektarbete.

Metod:

Intensiva föreläsningar med mellanliggande diskussioner och workshops. Vi följer projektets livscykel enligt IAD Focus® modellen.

Kursdokumentation på fil att ladda ned för iPad eller dator:

• IAD Seminariekompendium.
• Litteratur: E-book; IAD Focus® Projektmodell och metod, Peter Dexner.

Innehåll:

Seminariet fokuserar på vad styrgruppen och beställaren kan göra för att det skall bli ett framgångsrikt projekt och lägger grunden för ett effektivt samarbete mellan styrgrupp, beställare, projekt och organisationen i övrigt.

Stor vikt läggs vid strategiska aspekter på  projektarbetet, organisation och roller samt projektarbete ur ett ledningsperspektiv.

Projektkultur och projektstrategi

• Vad kännetecknar ett projekt?
• Hur skapar man en god projektkultur i organisationen.
• Varför projekt?
• Ledarutveckling, karriärvägen för projektledare.
• Den lärande organisationen.

Projektorganisation

• Vem är beställare?
• Beställarens roll.
• Styrgruppens sammansättning och funktion.
• Hur formulerar man ett bra projektdirektiv?
• Vem skall göra förstudien och vem skall inte göra förstudien?
• Projektledarens egenskaper och kunskaper?
• Projektledarens uppgifter?
• Projektet och linjeorganisationen
• Hur sammansätter man effektiva projektteam?
• Referensgruppens roll och sammansättning.

Beslut

• Vad skall en bra förstudierapport innehålla?
• Projektplanen.
• Riskanalys.
• Ändringshantering.
• Uppföljning och tidiga varningssignaler
• Information & Kommunikation.
• Eftergranskning.
• Kunskapsöverföring mellan projekten.
• Implemetera IAD Focus® projektmodellen.